Party-fon@mail.ru
(473) 228-50-26

• Главная
• О нас
• Галерея
• Ответы
• Новости
• Контакты

Все новости

Тренинг на сплочение коллектива

Наличие отличных отношений внутри любого рабочего коллектива способно значительно повысить эффективность работы сотрудников. Тренинг на сплочение коллектива призван решить возможные проблемы внутри корпорации. Психологи отмечают, что коллектив, в котором царит взаимопонимание и взаимовыручка, ощущается командный дух, работает гораздо успешнее, чем команды, в которых работники не общаются друг с другом либо недолюбливают отдельных членов коллектива. Важность хороших отношений в организации нельзя недооценивать, ведь даже на работу в этом случае идти куда приятнее, чем в случае напряженной атмосферы. Длительное нахождение в команде, где присутствует сильное психологическое напряжение, натянутость отношений между сотрудниками или даже скандалы, существенно снижает трудоспособность человека и результативность его работы, может наносить серьезный вред его психическому здоровью.

Виды тренингов и их цели

Существует несколько разновидностей психологических тренингов, призванных сплотить команду и повысить продуктивность ее работы. Если тренинг проводится для сотрудников только одной организации, такой тип тренинга называют корпоративным. Тренинги делят на разновидности в зависимости от целей их проведения и желания решить конкретную проблему. Корпоративные бизнес-тренинги могут учить грамотной работе с клиентами компании, помогать освоить навыки презентации и самопрезентации. На тренингах данного типа сотрудники обучаются:

• навыкам эффективных продаж;
• оптимизации деятельности.

На тренингах на сплочение коллектива зачастую проводятся деловые игры, имеющие высокую результативность в решении некоторых проблем в отношениях с коллегами. Такие игры дают отличную возможность узнать, как именно видят конкретного человека его коллеги. Немаловажным является возможность лучше узнать каждого человека, работающего в команде, увидеть новые, неизвестные до сих пор черты его личности.

Тренинг командообразования дает отличный эффект в решении проблем разобщенности коллектива. После прохождения тренинга такого типа легко выявляются общие интересы сотрудников, что зачастую помогает людям легче перейти к близкому общению и наладить возможные конфликты внутри команды.

При проведении корпоративных бизнес-тренингов используется игровая форма занятий, при которой можно быстро применить и закрепить полученные знания и навыки. Подобная организация такого типа мероприятий позволяет участниками раскрыться перед остальными, проявить свои сильные стороны и научиться преодолевать сложные ситуации, которые вызывали страх и непонимание во время рабочих будней.

Наши преимущества

Наше агентство предлагает свои услуги по проведению корпоративных тренингов в вашей организации. Солидный опыт работы в данной области позволяет нам грамотно и комфортно и для участников выявлять и решать существующие проблемы внутри коллектива, дают возможность сплотить команду, поднять дух организации.

Корпоративные тренинги, проведенные нашей организацией, оставят яркие впечатления и ощущения единства коллектива. Вы буквально сразу заметите положительные изменения внутреннего микроклимата фирмы, повышение результативности работы.

Тренинг командообразования

Тренинг командообразования от КБ «PARTY-ФОН» - это активный тренинг об отношениях и взаимодействии между людьми, о методах и способах достижения цели. Это необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения. 

Тренинг командообразования – это систематизированный активный тренинг личностного и командного роста. Основная задача тренинга – получение знаний и навыков работы в команде и создания команды, а также раскрытие личностного потенциала каждого из участников тренинга.

Это серия специально подготовленных упражнений для малых групп, а также индивидуальных заданий, с использованием особых приспособлений и оборудования, в том числе специального конструктора Toobeez .

Тренинг служит для сплочения группы, повышения взаимопонимания. В группах создается атмосфера доверия, поддержки и взаимовыручки. На примере увлекательных, но достаточно сложных упражнений коллектив учится решать общую задачу, вырабатывать тактику и стратегию совместных действий. 

Тренинг в большой степени затрагивает область бытия: «Каким мне нужно быть для того, чтобы я и моя команда достигли поставленной цели?». Этот опыт достаточно индивидуален: каждый участник делает свои наблюдения, совершает свои открытия, извлекает свои уроки.

Тренинг наполняется кейсами, решаемыми в группах. Решение задач требует сплочения, использования организаторского и креативного ресурсов групп, способствует созданию климата взаимопомощи. Часть этих кейсов требует задействования логического и рационального мышления, часть – образного и творческого мышления. Ряд задач требует последовательного применения обоих этих ресурсов. Решение этих кейсов создает позитивный опыт совместного достижения успеха при использовании ресурсов всех членов группы.

Цели тренинга

Создание установки на достижение общей цели, повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды, формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды, профилактика конфликтов в коллективе.

Задачи тренинга:

1. Повысить эффективность коммуникаций между участниками тренинга, сблизить их и преодолеть психологические барьеры между старыми и новыми сотрудниками (если такие есть);
2. Выработать эффективную групповую тактику и стратегию принятия решений;
3. Создать возможности для участников попробовать себя в различных ролях в команде;
4. Выявить структуру команды и ярко выраженные роли участников;
5. Дать сотрудникам компании понимание эффективности командной работы и выработать правила деятельности команды;
6. Поднять эмоциональное состояние сотрудников, изменить и дополнить мотивацию на работу в данном коллективе.

Результат тренинга:

• Получение участниками группы опыта позитивного и эффективного взаимодействия в команде;
• Осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы;
• Овладение навыками взаимодействия в команде, получения навыков командной коммуникации;
• Повышение лояльности к команде;

Программа тренинга

до 10:00 Сбор участников

10:00 - 10:20 Начало тренинга

(ожидания участников, постановка задачи, регламент, правила, знакомство с тренерами)

10:20 - 11:00 Разминка  

(Игры-«ледоколы» - снятие зажима, раскрепощение участников, разминка мышц)

«человек человеку», «ветер дует», «жвачка»

11:00 - 11:10 Деление на группы

11:10 - 13:00 Работа в группах: 1й Блок

"Упражнения-настройки": Упражнения помогают команде настроиться на «общую волну», почувствовать друг друга, «поймать» общий тон, формируют доверие в группе.

13:00 - 13:30 Кофе-брейк

13:30 - 16:00 Работа в группах: 2й Блок

"Упражнения-задачки": Упражнения на выработку командной тактики и стратегии, распределение ролей в группе,оценка эффективности использования ресурсов группы,выработка командного решения.

16:00 - 17:30 Общекомандный блок

Упражнения-состязания между командами: Упражнения на отработку командных действий.

• "Самурай, Дракон, Принцесса"
• "Мост"
• "Кольцо"
• "Контакт" (монета)

Общекомандные завершающие упражнения:Упражнения на сплочение всего коллектива.

 "Стена", "Ёлочка", "Большое рукопожатие"

17:30 - 18:00 Подведение итогов (закрытие тренинга, "обратная связь").

Ведущий тренер - Андрей Животягин

---

Тренинг-семинар «Творческие решения в бизнесе»

Руководители организаций, фирм и подразделений, предприниматели, маркетологи, разработчики стратегий и тактик поведения фирмы на рынке, разработчики бизнес-проектов.

Тренинг для тех, кто хочет:

• генерировать более совершенные творческие решения и стратегии
• успешно проявлять творческую инициативу
• оперативно и творчески разрешать проблемы
• успешно бороться с собственными творческими кризисами и затруднениями

Современная техника бизнеса проста: сделайте новый рецепт и продайте его – и у вас будет монополия, пока кто-то не сможет сделать это так же хорошо. Глава компании Northern Telecom говорит на эту тему еще жестче: «В будущем будут два вида компаний – быстрые и мертвые».

Поэтому современные монополии – дело всегда временное, и вы находитесь в безопасности лишь до тех пор, пока вы быстрее других генерируете и продвигаете идеи. Наступает эра художников-бизнесменов и поэтов-продавцов: уникальные и необычные люди создают бизнес проекты на своем потоке творческих идей и находят способы осчастливить свою целевую аудиторию собственной оригинальностью и эмоциональной притягательностью. Их продукция либо дешевле, либо лучше продукции других.

Одно время решающим фактором производства была земля, затем капитал. Сегодня решающий фактор – сам человек и его знания и навыки, а самым главным навыком является умение творчески мыслить.

• Как обогнать конкурентов?
• Как научиться генерировать творческие идеи?
• Как творчески решить бизнес-задачу используя минимум затрат?
• Как вести продуктивный диалог при принятии коллегиальных творческих решений?

Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в нашем тренинг-семинаре!

В течении семинара участники изучают методы развития творческого мышления, приемы творческого (нестандартного) решения проблем в сферах бизнеса, технологии, рекламы, экономики; учатся развивать творческое мышление как необходимое условие развития навыков поиска нестандартных решений (грамматика бизнес-фантазии); генерировать новые идеи.

---

Результат посещения тренинг-семинара

В результате этого тренинга участники будут:

ЗНАТЬ:

• основы организации творческого процесса;
• направления развития творческих навыков и умений;
• технологию преодоления сопротивления при творческих решениях;
• технику коллегиальных творческих решений.

УМЕТЬ:

• успешно диагностировать и решать собственные и клиентские проблемы;
• гибко использовать широкий спектр творческих техник при решении проблем;
• генерировать творческие решения и стратегии.

ИМЕТЬ:

• ряд хорошо сформулированных оригинальных идей по решению текущих творческих задач и развитию текущих проектов;
• реалистичную творческую программу собственного профессионального развития.

---

В программе тренинг-семинара

• Знакомство и определение проблем и ожиданий участников семинара.
• Бизнес и творчество – иллюстрации на тему…(примеры мировых компаний).
• Методы развития творческого мышления (грамматика-фантазии).
• Поиск и анализ задач.
• Творческие методы решения (основы ТРИЗ).
• Практикум поиска творческих решений (примеры участников).
• Интеграция ресурсов полученных на тренинге.

Автор семинара – Животягин Андрей Сергеевич